La réalisation d'un audit à valeur ajoutée est difficile, la vérification de la conformité de votre système au référentiel est bien sur toujours nécessaire mais il est dommage de limiter l'audit à cet objectif.
L'évaluation de l'efficacité de votre système et l'identification d'opportunité d'amélioration sont des objectifs plus difficiles à atteindre mais beaucoup plus rentables pour votre entreprise.
Avec son expérience diversifiée Oryalis peut vous apporter cette richesse dans la réalisation de vos audits internes, en français en anglais ou en espagnol.
Identifier des opportunités d'amélioration du système de management.
Evaluer l'efficacité du système, la maturité, la vitalité du système.
Garantir la conformité du système aux exigences (clients, réglementaires, référentiels, internes).
Audits internes.
Audit à blanc.
Audit fournisseur.
Diagnostic initial.
La préparation hors site avec l'analyse des documents.
La rédaction d'un programme d'audit.
La réalisation de l'audit terrain.
La réunion de clôture avec la restitution des écarts points forts, points faibles, opportunité d'amélioration.
La rédaction et l'envoi du rapport.
