ory061 - IATF 16949 2016 – Système de management de la qualité pour l'automobile

Objectifs de formation

À l’issue de la formation, le stagiaire sera apte à :
Traduire et transposer les nouvelles exigences normatives de l' IATF 16949 à son entreprise.
Cette formation est axée sur les nouveautés de la version 2016 et sur les exigences supplémentaires de l’IATF 16949 par rapport à l’ISO 9001 2015.

Pré requis

La connaissance de l’ISO 9001 2015 est nécessaire pour cette formation.

Public

Responsable Qualité Automobile
Technicien qualité automobile

Objectifs pédagogiques

Appréhender les principales évolutions du référentiel par rapport à la version précédente (2009).
Appréhender les règles de certification applicables à l’automobile.

Formateur

Consultant et auditeur IATF

Méthodes et moyens pédagogiques

Pédagogie participative alternant apports théoriques et exercices
Retours d’expérience
Remise des supports de formation

Méthodes d'évaluation de l'efficacité du dispositif

QCM en début et fin de formation

Durée

1 jour

Programme

1Présentation de la formation : objectifs, programme. But de la révision Calendrier Processus de transition.
2/ Contexte de l’organisme (Chapitre 4) Compréhension du contexte interne et externe : analyse des données.
Domaine d’application
Exigences spécifiques du client.
Conformité des produits et des processus Sécurité du produit.
3/ Responsabilité de la direction et planification (Chapitres 5 et 6) Responsabilité d’entreprise.
Efficacité et efficience des processus
Propriétaires de processus Rôles, responsabilités…
Analyse des risques Actions préventives Plans d’urgence Objectifs…
4/ Supports et maîtrise des activités opérationnelles (Chap.7 et 8) Planification relative aux usines Environnement pour la mise en œuvre des processus Analyse du système de mesure Enregistrement des étalonnages Laboratoire Compétences…. Sensibilisation Motivation Documents relatif au système…. Planification et maitrise opérationnelles Communication avec les clients Exigences relatives aux produits Conception et développement…. Maitrise des processus, produits et services fournis par des prestataires externes….. Production et prestation de service… Libération des produits… Non conforme….
5/ Évaluation de la performance et amélioration du SME (Chapitres 9 et 10) Surveillance et mesure des processus de fab Satisfaction client Audit Revue de direction Non-conformité et action corrective
6/ Evolution des rules

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